為進一步有效防范化解重大安全風險,加強節(jié)假日期間安全防范和應急保障,確保集團“五一”期間安全形勢穩(wěn)定。4月27日上午,集團黨委書記、董事長李垂舉帶隊深入東海片區(qū)在建項目,就“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)和防汛等工作落實情況進行督導檢查,集團董事楊釗及相關業(yè)務負責同志陪同。
檢查組先后察看了濱海小學、海絲大道、通港東街快捷化改造等重點項目,詳細了解項目安全風險排查管控情況、安全人員配置情況、“五一”期間施工計劃及應急處置方案等工作,并現(xiàn)場協(xié)調解決項目推進中遇到的困難和問題。
針對做好“五一”期間安全生產(chǎn)和項目建設等重點工作,李垂舉提出明確要求:
繃緊弦,牢固樹立安全意識
安全責任,重于泰山。各權屬企業(yè)、各在建項目要深刻吸取北京豐臺長峰醫(yī)院火災、浙江金華企業(yè)廠房火災事故教訓,以“時時放心不下”的責任感,壓緊壓實各級管理人員和一線人員安全生產(chǎn)責任,以“人人都是安全生產(chǎn)責任人”的意識,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,抓牢抓實抓細安全生產(chǎn)工作,切實提高安全生產(chǎn)管理效果。
筑防線,盯緊盯牢重點環(huán)節(jié)
要緊密結合節(jié)日特點,重點盯緊事故多發(fā)易發(fā)領域,重點關注施工安全、消防安全、汛期安全、糧食安全等領域及商業(yè)綜合體、人員密集等場所安全,以如履薄冰的高度警覺,堅持按照最嚴標準、最高要求落實起重機械、深基坑、高邊坡等危大工程和重大危險源安全管理,深入排查消除各類安全風險隱患,堅決防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,守住安全生產(chǎn)紅線和安全發(fā)展底線。
提質效,優(yōu)化完善聯(lián)動機制
要加強集團總部、權屬企業(yè)和項目部三級協(xié)同工作與聯(lián)動巡查,進一步健全各類安全管理制度和應急預案,以系統(tǒng)化工作制度抓安全、管安全,確保項目建設安全、質量和進度“三管齊下”。要以開展行業(yè)內(nèi)領先的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)演練為契機,組織片區(qū)業(yè)主和各項目施工單位參與學習“他山之石”的先進經(jīng)驗,不斷完善優(yōu)化安全管理機制,以安全生產(chǎn)管理水平的提升促進生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升。
快響應,嚴格落實應急管理
今年集團項目多、任務重,“五一”期間要科學合理安排項目建設計劃,確保項目建設進度和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。要嚴格落實“五一”期間及汛期值班、值守工作,加強值班人員培訓管理,確保值班人員懂業(yè)務并具備應急處置能力。要加強資源要素保障,強化應急預案、物資、隊伍“三項準備”,確保一旦發(fā)生突發(fā)情況,能快速反應、有序應對。
安全生產(chǎn)常抓不懈,集團高度重視安全生產(chǎn)工作,針對今年“井噴式”增長的項目任務,已制定下發(fā)了關于開展安全大檢查的通知,迅速成立專項安全督導組,督促指導權屬企業(yè)聚焦建筑施工安全、消防安全、糧食倉儲安全等重要領域,開展安全大檢查專項行動,確保安全生產(chǎn)抓早抓小抓細。截至目前,安全督導組已先后走訪檢查了金嶼大橋、市第二實驗小學城東北校區(qū)、中心市區(qū)糧庫、建筑產(chǎn)業(yè)化PC工廠、華城小區(qū)等各類生產(chǎn)經(jīng)營管理場所,并結合汛期、消防安全等重要節(jié)點和領域,對相關單位提出詳細的安全生產(chǎn)工作落實要求。接下來,針對建筑施工和人員密集場所安全生產(chǎn)落實情況,安全督導組還將于“五一”節(jié)前奔赴豐澤商城等地進行安全督導檢查。
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