9月22日,集團黨委書記、董事長李垂舉一行到泉州市建筑產(chǎn)業(yè)化有限責任公司,實地了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議,并座談研討集團打造中國企業(yè)500強發(fā)展思路。
“我們這個預(yù)制板產(chǎn)品憑借質(zhì)量和品牌在市場上特別受歡迎。目前已經(jīng)完成5130萬元的營收。”在公司產(chǎn)品堆場,建筑產(chǎn)業(yè)化公司主要負責人陳育新詳細介紹產(chǎn)品特點和目前生產(chǎn)銷售情況。李董事長重視產(chǎn)品競爭力和市場拓展,他要求建筑產(chǎn)業(yè)化公司一定要充分發(fā)揮混合制企業(yè)優(yōu)勢,把主要精力放在產(chǎn)品質(zhì)量管控和市場營銷上。
在座談會上,建筑產(chǎn)業(yè)化公司介紹了今年以來產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況,并重點就薪酬機制和營銷模式創(chuàng)新、洛江基地(二期)規(guī)劃等做了詳細匯報。李董事長指出,建筑產(chǎn)業(yè)化公司薪酬績效管理、市場拓展、研發(fā)、培訓(xùn)、專利認證等各項工作均走在集團前列,公司管理規(guī)范,發(fā)展思路清晰,企業(yè)發(fā)展前景更加明朗。對于今后發(fā)展,李董事長強調(diào)企業(yè)發(fā)展既要重視眼前——實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,也要著眼未來——織密對外合作網(wǎng)力爭在科創(chuàng)板上市。
聚焦主業(yè)輕裝上陣
要充分發(fā)揮各合資股東在人才、品牌、管理、技術(shù)、營銷等方面的突出優(yōu)勢,加快解決歷史遺留問題,激發(fā)企業(yè)活力力促發(fā)展跨越。
精誠團結(jié)聚合發(fā)展
要明確企業(yè)做大做強、謀劃上市的共同目標,牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和進取心,相互磨合、相互監(jiān)督、相互促進,相互成就。
蓄勢待發(fā)著眼未來
要立足各合資股東自身優(yōu)勢,用發(fā)展的眼光看待問題、處理問題、解決問題,在整合中謀求發(fā)展。
作為掛鉤聯(lián)系建筑產(chǎn)業(yè)化公司的集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,李董事長還就企業(yè)黨建、安全生產(chǎn)等工作做了重點強調(diào)。
企業(yè)黨建方面
要學(xué)習(xí)新思想,加強黨的領(lǐng)導(dǎo),用黨的思想帶隊伍管干部,抓問題抓落實,破解生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、管理、市場拓展、資金回收等難題。要把黨建工作跟經(jīng)營業(yè)績掛鉤,用企業(yè)經(jīng)營成果檢驗黨組織的工作成效。要強化思想,抓實抓好意識形態(tài)工作,堅定政治立場,做到“兩個維護”,強化責任擔當,嚴格落實意識形態(tài)工作主體責任。
安全生產(chǎn)方面
要將安全生產(chǎn)工作緊抓在手,筑牢防線。企業(yè)安全員要配齊、安全制度要健全。做到認識提高,責任落實、措施到位。
最后,李董事長還就“兩節(jié)”期間干部職工廉潔自律作出提醒。他指出,集團干部職工要強化紀律意識、廉潔意識,要跟客商保持親清關(guān)系,杜絕違規(guī)違紀行為。領(lǐng)導(dǎo)班子要管好自己并帶好隊伍,自覺遵守八項規(guī)定,嚴格遵守相關(guān)廉潔規(guī)章制度,過一個清正廉潔的祥和節(jié)日。
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